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L'essentiel du management de projet
Jean-Claude Corbel
Eyrolles
ISBN : 9782212556483
L'organisation en mode projet, en améliorant la qualité et en réduisant coûts et délais, s'avère très efficace, à condition d'éviter certains pièges. Les chefs de projet, croulant sous les contraintes de temps et d'argent, recourant parfois abusivement aux outils et autres méthodes, n'atteignent pas toujours leurs objectifs. Comment les guider ?
Loin du catalogue d'outils, cet ouvrage ancré dans la pratique et l'expérience, propose d'aider le lecteur à identifier puis à...
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Pourquoi vous vous trompez tout le temps (et comment arrêter) - Partie 1 : Au travail
Rolf Dobelli
Eyrolles
ISBN : 9782212868982
En se fondant sur les dernières recherches scientifiques sur le cerveau, Rolf Dobelli a rassemblé une collection impressionnante d'erreurs de jugement que les biais cognitifs nous poussent à commettre.
Avec juste ce qu'il faut d'humour, il nous apprend, en 11 petits chapitres extraits de son ouvrage Arrêtez de vous tromper (Eyrolles, 2012), à repérer et à déjouer ces pièges de la pensée dans lesquels nous sommes tous susceptibles de tomber un jour ou l'autre. Car c'est un...
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Oui, les marchés financiers sont irrationnels
Evariste Lefeuvre
Eyrolles
ISBN : 9782212868937
Mais comment se fait-il que malgré tous les logiciels, les statistiques et les prix Nobel à leur disposition, les opérateurs de marchés soient aussi dépassés par les soubresauts de l'économie réelle ?
Même si les similitudes entre crises existent et même si leurs mécanismes déclencheurs se ressemblent parfois, la détection et la compréhension des récessions est l'angle mort des analystes.
Quelles sont donc les erreurs de raisonnement qui, crise après crise, empêchent...
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Qu'est-ce que le management responsable ?
Yves Michaud
Eyrolles
ISBN : 9782212556308
Manager, c'est "faire marcher les choses", mais pas n'importe comment, ni à n'importe quel prix ! Pour faciliter cette mise en oeuvre, la phase de préparation est essentielle. Elle doit être faite de concertation (chacun doit être partie prenante, être écouté et, d'une certaine manière, doit comprendre la décision) et de capacité à décider, essentielle dans la décision managériale.
Cet ouvrage...
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