Descriptif
Cet ouvrage a pour objectif d'analyser les qualités et savoir faire que doit maîtriser tout manager dans une entreprise. Il fournit au lecteur une vision globale du fonctionnement opérationnel de l'entreprise (structure, organisation, activités) en se fondant plus précisément sur les actions du manager : mode de communication, animation des réunions, négociations, encadrement des équipes, gestion des situations de crise et de changement. Il se veut un outil opérationnel, mais aussi une source de réflexion pour ceux qui vont ou viennent de prendre leur poste.
Michel BARABEL, Docteur es Sciences de gestion, est maître de conférences et enseigne la gestion des ressources humaines et le management à l'université Paris XII et à l'université Paris-Dauphine. Membre de l'Institut de Recherche en Gestion, il intervient auprès des directions générales sur les problématiques liées au management au sein du groupe Dever Partners et Associés.
Olivier MEIER Docteur en Sciences de gestion, est maître de conférences et enseigne la stratégie et le management à l'université Paris XII. Il est conseiller auprès de différentes institutions et organisations. Membre de l'Institut de Recherche en Gestion, il assure la direction scientifique du laboratoire Dever Research.