Descriptif
Cet ouvrage présente de manière synthétique et illustrée les connaissances relatives au fonctionnement opérationnel de l'entreprise (structure, organisation, activités) en se fondant sur les actions du manager (environnement, rôle et compétences, activités, différents types d'organisations). Véritable introduction aux cours de management, il développe les principaux outils opérationnels et synthétise la réflexion sur les principes de base en la matière.
Docteur es Sciences de gestion, Michel Barabel est maître de conférences et enseigne le management et la GRH à Paris XII et à Paris-Dauphine. Membre de l'Institut de Recherche en Gestion, il intervient auprès des directions générales d'entreprises sur les problématiques liées au management.
Docteur en Sciences de gestion, Olivier Meier est maître de conférences et enseigne la stratégie et le management à Paris XII. Il est conseiller auprès de différentes institutions et organisations. Membre de l'Institut de Recherche en Gestion, il assure la direction scientifique du laboratoire Dever Research.
Thierry Teboul est lui aussi co-auteur de cet ouvrage