Descriptif
Ce manuel propose une approche pluridisciplinaire des fusions et acquisitions.Cette 3e édition, entièrement réactualisée, met l'accent sur les étapes critiques d'un processus de fusion-acquisition, de la phase de préparation à sa mise en oeuvre opérationnelle. Elle intègre notamment : de nouveaux exemples liés à l'actualité récente, les apports les plus récents concernant l'analyse de la performance, un approfondissement des méthodes d'évaluation des opérations de fusions-acquisitions, et une actualisation des données juridiques (sur les offres publiques, les fusions transfrontalières... ).
Docteur en Sciences de gestion, Olivier Meier est maître de conférences et enseigne la stratégie et le management à Paris XII. Il est conseiller auprès de différentes institutions et organisations. Membre de l'Institut de Recherche en Gestion, il assure la direction scientifique du laboratoire Dever Research.
Guillaume Schier est consultant et professeur à l'ESCEM (Tours).