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Vous souhaitez améliorer vos pratiques de gestion de projet sur : votre prise de décision en groupe. vos estimations et vos plannings. votre manière de résoudre les problèmes. votre anticipation des risques. vos relations avec les autres acteurs projet.Vous avez...
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Quelles sont les logiques sous-jacentes aux innovations managériales ?Dans quelle mesure contribuent-elles à la performance de l’entreprise ?Comment les salariés, managers et dirigeants leurs donnent-ils du sens ? Cet ouvrage se propose de mettre à l’épreuve du « ...
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Qu’est-ce que l’empathie ? D’où vient-elle et comment la cultive-t-on au quotidien dans le travail ? Comment sortir des situations complexes de conflit en utilisant l’empathie ?On utilise souvent le terme empathie comme synonyme de bienveillance mais c’est un peu...
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Pionnier du Knowledge Management en France, l'auteur présente un modèle qui insiste sur la finalité du projet KM (transmission de la connaissance) et la notion de communautés. La nouvelle édition de ce manuel présente, en plus des bases du KM (définitions, concepts...
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Qu’est-ce qui se cache derrière tout bon manager ?Que vous débutiez dans la vie active, que vous changiez de poste ou que vous souhaitiez renforcer vos compétences managériales, ce guide pratique est fait pour vous ! Quelles sont les règles du jeu à maîtriser en...
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Qu’est-ce qui se cache derrière tout bon manager ?Que vous débutiez dans la vie active, que vous changiez de poste ou que vous souhaitiez renforcer vos compétences managériales, ce guide pratique est fait pour vous ! Quelles sont les règles du jeu à maîtriser en...
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L'objectif de ce livre est de doter chaque chef de projet, manager ou dirigeant d'un kit de survie pour résister dans la jungle de l'entreprise. Loin d'être un assemblage hétéroclite de recettes miracles, il est frappé au coin du bon sens et offre les rudiments de la...
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Pourquoi est-il urgent de s’adapter au monde digital ?Comment développer les compétences comportementales indispensables à votre avenir ?Comment cultiver votre singularité et votre flexibilité ?Quelles techniques peuvent vous aider à atteindre vos objectifs ?Les Soft...
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Quand les mots et chiffres ne suffisent plus à communiquer, les dessins prennent le relais ! Cet ouvrage répond à un besoin croissant au sein des organisations, d’utiliser dessins, schémas, brouillons… pour manager, c’est-à-dire innover, produire, vendre, négocier,...
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La génération Z regroupe les individus nés après 1995. Les Z sont multi-contacts, multimédias, et multiculturels. Le Z est "fragmenté", fait de caractéristiques contradictoires: en quête de liberté/en quête de lien social ; zappeur/fidèle, compétent/vulnérable,...
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