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Le management transversal


Jacques Lemonnier


Leur activité impliquant de façon croissante des coopérations « horizontales » de toutes natures, se développe aujourd'hui dans les entreprises un management transversal qui se caractérise par des collaborations fonctionnelles, c'est-à-dire dépourvues de lien de...


Parution : 2015-12-01
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Manager son équipe au quotidien


Jacques Lemonnier


Déléguer, négocier, orchestrer, écouter, comprendre, motiver..., mais aussi rappeler à l'ordre, formuler des exigences et des injonctions, contrôler et faire refaire, refuser un avantage ou une libéralité, voire notifier et appliquer une sanction... sont autant de...


Parution : 2014-10-01
Télécharger le livre :  Gérer et négocier la contribution de chaque salarié

Gérer et négocier la contribution de chaque salarié


Jacques Lemonnier


Management et délégation poursuivent le même but : que se fasse dans l’entreprise ce qui doit s’y faire. Mais parce que le management a changé, la délégation a changé.


Parution : 2008
Télécharger le livre :  Manager son équipe au quotidien : 60 micro-outils pour réussir

Manager son équipe au quotidien : 60 micro-outils pour réussir


Jacques Lemonnier


Le manager saura désormais agir et réagir, efficacement et positivement, dans les multiples missions de son quotidien.


Parution : 2007
Télécharger le livre :  Les clés de la négociation réussie

Les clés de la négociation réussie


Jacques Lemonnier


Grâce à une approche innovante, des outils et des préconisations simples, vous apprendrez à vous poser en acteur lucide, ouvert, inventif, capable de saisir les opportunités vous menant aux objectifs fixés.


Parution : 2007

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