Systems Thinking for Management Consultants

Cet ouvrage examine comment la pensée et les approches systémiques peuvent aider les conseillers en gestion à naviguer dans les complexités du conseil à la clientèle dans les réalités actuelles. Elle met ainsi au premier plan les aspects holistiques, la flexibilité et la responsabilité - les clés du succès dans le monde d'aujourd'hui.

Les consultants en gestion sont appelés à offrir un point de vue d'expert indépendant d'une organisation ou d'une situation et sont censés aborder certains des problèmes les plus urgents auxquels les entreprises sont confrontées. Le client n'existe pas dans un silo, mais dans un environnement complexe qui se trouve à l'intersection d'une série de facteurs internes et externes qui sont souvent invisibles et imprévisibles. L'organisation elle-même présente un territoire étranger auquel le consultant doit s'acclimater en très peu de temps et proposer des solutions que les " initiés " n'auraient pas pu visualiser.

Le livre présente une série d'idées, de concepts et de cas de référence pertinents et actuels pour les consultants dans leur travail quotidien. Elle soutient que la pensée systémique permet l'holisme et la flexibilité dans le conseil en gestion - alors que l'holisme concerne la capacité d'englober la complexité environnementale et organisationnelle, la flexibilité concerne la capacité de penser de manière créative et d'adopter différentes approches pour accommoder cette complexité.

Avec des commentaires, des études de cas, des modèles conceptuels et des perspectives qui recoupent de multiples industries, secteurs et pays, ce livre est une ressource précieuse pour les universitaires et les professionnels.

Les

pages intérieures du livre et sa page sur Springer.com contiennent des commentaires additionnels offrant les points de vue de clients, d'experts de l'industrie et du milieu universitaire

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