Zukunftsführung

Die zunehmend digitalisierte Welt ruft nach flexibler Führung. In der heutigen Arbeitswelt sind Führungskräfte mit einer Vielzahl an Trends und Entwicklungen konfrontiert und sollen in der Lage sein, diese sich kontinuierlich verändernden Technologien und Arbeitsweisen zu implementieren, anzupassen und weiterzuentwickeln. Das ist keine leichte Aufgabe. Es gibt jedoch zahlreiche Ressourcen und Unterstützungsmöglichkeiten: So trägt eine inklusive und vielfältige Unternehmenskultur zur Steigerung der Mitarbeitendenzufriedenheit bei und fördert Innovation. Der Generationenwechsel in der Führung bringt neue Perspektiven und Herangehensweisen mit sich. Individuelle Unterstützung und Entwicklung ermöglichen es Mitarbeitenden, ihr volles Potenzial auszuschöpfen und ihre Fähigkeiten kontinuierlich zu verbessern. Die Förderung von Gesundheit und Wohlbefinden am Arbeitsplatz kann positiv zu Moral und Engagement beitragen. Und schließlich spielt nachhaltige Führung eine wesentliche Rolle bei der Sicherstellung langfristiger Unternehmenserfolge und bei der Bewältigung globaler Herausforderungen wie dem Klimawandel und sozialer Ungleichheit.

Das Buch richtet sich primär an Personen, die in Teamumgebungen tätig sind, sei es als Teammitglied, Führungskraft oder in einer Funktion, die sich mit der Optimierung von Teamarbeit beschäftigt. Es bietet eine umfassende Darstellung des Themenspektrums, unterschiedliche Einsichten aus wissenschaftlicher Perspektive sowie zahlreiche Fallbeispiele und Praxisberichte. Die 30 Beiträge dienen als Inspiration für Führungskräfte und als Diskussionsgrundlage, um das eigene Führungsverhalten zu hinterfragen. 

Kapitel „Unterstützung wirksamer Führung durch personaldiagnostisch gestütztes (Business-)Coaching“ ist unter einer Creative Commons Attribution 4.0 International License über link.springer.com frei verfügbar (Open Access).

Der Inhalt

• Anpassungsfähige Führung in einer digitalen Welt
• Inklusive und vielfältige Unternehmenskultur
• Generationenwechsel in der Führung
• Individuelle Unterstützung und Entwicklung
• Gesundheit und Wohlbefinden am Arbeitsplatz
• Kommunikative und nachhaltige Führung