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L’œuvre du philosophe Michel Foucault a inspiré une recherche critique en management dès les années 1980 à partir de son ouvrage intitulé Surveiller et punir : Naissance de la prison (1975). La recherche foucaldienne en management porte sur les mécanismes de...
Présenter les travaux de Hirschman, c’est se confronter à un penseur qui se définit par la transversalité de ses analyses. Il refuse d’être enfermé dans un champ disciplinaire comme l’économie, la philosophie ou les sciences politiques. Son intention est de situer ses...
Depuis la popularisation des expériences d’Hawthorne et la formalisation de leurs enseignements par l’école dite des « relations humaines », elle oppose notamment les tenants de la gestion du personnel dont la GRH est l’héritière directe à ceux qui, restés dans l’espace...
En management stratégique, l’approche par les ressources ou Resource-Based View (RBV) a modifié les bases de l’analyse stratégique en la focalisant sur les ressources internes de l’entreprise considérées comme les sources de l’avantage concurrentiel durable. Jay B....
Axel Honneth interprète les conflits humains comme l’expression d’un désir de reconnaissance et met en lumière la dimension morale inhérente à tout affrontement. Selon lui, le progrès social s’acquiert à partir de luttes réelles ou symboliques dans lesquelles l’individu...
La gestion des ressources humaines (GRH) est une discipline clé pour les organisations qui cherchent à améliorer leur performance, leur rentabilité et leur compétitivité de façon pérenne. À travers (1) la théorie sociocognitive (TSC), A. Bandura y a significativement...
La gestion stratégique des ressources humaines (GSRH) est une approche spécifique de la gestion du personnel, qui vise à délibérément aligner les pratiques en matière de ressources humaines sur les objectifs stratégiques de l’organisation. Cynthia Lengnick-Hall,...
Dave Ulrich, professeur titulaire de la chaire Rensis Likert fait partie des auteurs américains les plus influents en gestion des ressources humaines (GRH). Il n’a pas cessé de soutenir durant les trente dernières années le caractère stratégique de la fonction RH, qu’il...
Soyons honnêtes : Henry Mintzberg peut difficilement être considéré comme un « grand auteur » en GRH. Il est d’abord et avant tout un théoricien de la stratégie et du fonctionnement des organisations. Il n’en reste pas moins qu’il a exercé sur notre discipline une...
John Meyer et Natalie Allen font partie des auteurs les plus cités en gestion des ressources humaines depuis les années 1990. Leur contribution commune au développement d’un courant de recherche riche, complexe et en constante évolution sur la nature et la force du lien...
Les travaux de Taylor sont souvent présentés comme précurseurs en management ou en gestion de production. Malgré les critiques qui sont régulièrement adressées à Taylor et à sa méthode, la dimension humaine est également présente dans ses travaux, avec des réflexions...
À l’heure où les différents acteurs économiques ont pleinement pris conscience de l’importance de la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT) plusieurs auteurs proposent des cadres théoriques pour comprendre les risques psychosociaux (RPS).
Fermement ancrés dans l’analyse économique, les travaux de Gary Becker ont ceci de singulier et de remarquable d’avoir dépassé les frontières de l’analyse économique. Le programme beckérien, caractérisé par l’examen des comportements et des phénomènes sociaux à partir...
La contribution de Demerouti au champ managérial s’étend au-delà des frontières académiques. En effet, en jetant les bases d’une approche holistique du bien-être au travail, ses travaux influencent largement les pratiques organisationnelles et managériales. Ainsi, ses...
La théorie bifactorielle du psychologue américain Frederick Herzberg, élaborée au tournant des années 1950-1960, constitue encore aujourd’hui une approche essentielle de la motivation au travail. Bien que discutés par des recherches ultérieures, en particulier sur les...
M. P. Follett est d’abord une philosophe et c’est précisément cette qualité qui distingue sa réflexion sur le management.
Dans ce chapitre nous présenterons les recherches de Russell Cropanzano sur la justice organisationnelle, l’éthique des affaires, les émotions et le bien-être au travail en accordant une attention particulière à l’impact que ses travaux ont eu sur le management des...
L’œuvre de Schein est immense et revêt de multiples facettes. Souvent connu pour ses travaux sur la culture organisationnelle (certains diront d’ailleurs que c’est à lui que l’on doit le concept de culture d’entreprise), Schein s’intéresse aussi aux interactions entre...
Au-delà de l’apparente diversité des questions posées dans les publications de Pfeffer, toutes s’inscrivent dans le champ du comportement organisationnel et traduisent chez Pfeffer une volonté forte et explicite de mieux comprendre comment fonctionnent les organisations...
Il peut paraître étrange de faire figurer Henri Fayol parmi les fondateurs de la GRH.Il est en effet surtout connu pour ses 14 principes de management, repris par la plupart des manuels, et pour l’idée d’une « fonction administrative » (à côté des fonctions technique,...
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