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La pérennité de votre entreprise dépend de vous et de votre niveau de maîtrise des risques ! Détecter les aléas, devancer les dangers, atteindre les objectifs en évitant les écueils, se garder des crises, associer et protéger l'équipe ... Autant de préoccupations que...
Ce premier ouvrage de la série « Les essentiels du management de projet » est consacré aux notions de base en management de projet, de programme et de portefeuille. Il propose une vision synoptique de la problématique du management de projet, de programme et de...
Gagner la bataille du digital en le mettant au service des relations humaines au sein de l’entreprise, telle est l’ambition de cet ouvrage. Sa vision novatrice propose un leadership qui intègre les défis du numérique. Ce nouveau paradigme, le « Leader Global », pose les...
Les établissements de santé ont une obligation de certification par la Haute Autorité de Santé (dont le référentiel se rapproche du concept de la roue de Deming). Ce livre unique met en corrélation les nouvelles exigences de la norme ISO 9001:2015 appliquées aux...
L’évaluation des risques professionnels est une obligation inscrite dans les textes réglementaires. Le management de la santé et de la sécurité au travail (S&ST) a désormais sa norme volontaire internationale : l’ISO 45001. Ce premier référentiel international...
Cassez les codes ! Les structures comptes clés ne font pas bon ménage avec les barons de l’entreprise. Il existe plusieurs formes de barons : les barons historiques qui ont fait le développement et la réputation de l’entreprise, les barons des Business Units attachés à...
Permettre à toutes les entreprises de viser une compétitivité durable pour elles, telle est l’ambition de ce livre référence, qui propose une synthèse pratique, illustrée de nombreux exemples vécus, sur tous les angles d’approche du management de projet moderne. Serge...
Au travers de 100 questions, cet ouvrage répond aux risques et opportunités impliqués par la mise en œuvre du mode projet dans une entreprise. Ceci va du changement culturel de l’entreprise à celui de l’individu… Il traite donc à la fois les aspects organisationnels...
Penser processus, c’est accroître votre productivité, gagner des parts de marché, réussir vos projets, c’est enfin orienter tous vos indicateurs clés vers la performance. Mais comment réussir son approche processus ? Comment éviter les nombreux pièges qui guettent le...
Coût et valeur sont deux notions indissociables, l’un étant la contrepartie de l’autre dans toute décision d’action humaine. En effet, l’homme a toujours plus de désirs, donc plus de projets, que ses moyens ne lui permettent d’en mener. Le terme de valeur a été bien...
Les dirigeants des organisations privées et publiques sont soumis à un environnement inédit et complexe. Face à ces nouveaux défis, le management de la qualité peut être un atout décisif pour augmenter l’efficacité et l’efficience des organisations tout en satisfaisant...
Le tutorat en entreprise ne cesse de se développer (contrat de professionnalisation, alternance, etc.). Il permet de construire des réponses sur mesure à des besoins spécifiques de l’entreprise : qualifier de façon opérationnelle de nouveaux salariés, des stagiaires...
Le développement international pour vendre ou produire est devenu une nécessité stratégique pour l’entreprise. Réussir à l’international est certes une question de moyens, de ressources, mais c’est surtout une question de « mordant ». Il faut avoir la volonté de...
Le Lean a fait son chemin dans les entreprises industrielles. Dans les services, sa progression est un peu plus difficile, ce qui peut se comprendre puisque le Lean est né dans l’industrie. Et pourtant, bien des entreprises de services gagneraient à adopter une démarche...
La plupart des entreprises disposent d’une richesse qu’elles ignorent : l’engagement et la performance de leurs collaborateurs. Pourquoi beaucoup d’entre elles, plutôt que d’agir sur ce levier formidablement efficace, préfèrent-elles se tourner vers des fusions, des...
Le management du risque n’a cessé d’évoluer ces dernières années. Les attentes croissantes de la gouvernance, relayées par la parution des nouveaux référentiels COSO ERM et ISO 31000, conduisent à des changements dans la nature des analyses, ainsi qu’à une...
La reprise d’une PME en difficulté est un défi passionnant. Les enjeux ne sont pas seulement économiques : l’aspect humain et la dimension sociale font partie intégrante de l’aventure. Ce choix, qui est parfois un véritable projet de vie, offre des perspectives...
« Venez déguster les 64 saveurs du monde merveilleux de l’entreprise avec ses hauts et ses bas ! » Ce 4e album de Jean-Michel Milon fait la part belle au thème du bien-être au travail avec la sortie tant attendue de la norme ISO 45001 ! Notre illustrateur à la mine...
Ce troisième volume de la série « Les essentiels du management de projet » est organisé en deux parties. La première concerne le financement d’un projet et a pour but de répondre à la question : « Comment trouver le financement le mieux adapté à la réussite du projet ?...
Décideurs : besoin de vous poser et de mettre vos idées au clair ? Ouvrez ce cahier et laissez-vous guider ! Véritable « remue-méninges », ce cahier vous ouvre de nouvelles pistes et opportunités ! Il soutient et favorise votre réflexion dans la conception d’une...
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