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In nur 50 Minuten das Ertragsgesetz verstehenDas Gesetz der abnehmenden Grenzerträge beruht darauf, dass zu Beginn dort gearbeitet wird, wo die Arbeit am ertragreichsten ist und erst dann andere Ressourcen genutzt werden, wenn die Nachfrage den Ertrag der anfänglich...
In nur 50 Minuten die Wertstromanalyse verstehenGerade wenn Produktions- bzw. Arbeitskosten gesenkt werden sollen, ist es wichtig, alle Ursachen für Verschwendung im Produktionsprozess zu eliminieren. Die Wertstromanalyse bietet eine einfache Methode zur grafischen...
In nur 50 Minuten das CAPM verstehenMit dem Captial Asset Pricing Model, einer der beliebtesten Methoden zur Risikobewertung, kann die erwartete Rendite eines beliebigen Wertpapiers anhand des jeweiligen bestehenden Risikos berechnet werden. Das Modell kann als eine...
In nur 50 Minuten Greiners Wachstumsmodell verstehenWarum verändern sich Unternehmensstrukturen? Greiner beantwortet diese Frage mit seinem Wachstumsmodell. Unternehmen durchlaufen während ihres Bestehens verschiedene Phasen (Kreativitätsphase, Steuerungsphase,...
In nur 50 Minuten das Peter-Prinzip verstehenDas von Laurence J. Peter und Raymond Hull in ihrem satirischen Werk The Peter-Principle entwickelte Prinzip basiert auf der Hypothese, dass kompetente Mitarbeiter in einer Organisationsstruktur solange befördert werden, bis...
In nur 50 Minuten das Freemium-Modell verstehenMit der Ausbreitung des Internets entwickelten sich auch neue Vertriebswege und Geschäftsmodelle für die neuen digitalen Produkte und Dienstleistungen. So entstand in den 1980er Jahren das Freemium-Modell. Es kombiniert...
In nur 50 Minuten Parkinsons Gesetz verstehenCyril Northcote Parkinsons Satire am britischen Verwaltungsapparat aus den 1950er Jahren hat bis heute nicht an Humor und Wahrheitsgehalt eingebüßt. Parkinson entwickelte ein Gesetz, das besagt, dass die Anzahl der...
In nur 50 Minuten das Ishikawa-Diagramm verstehenDas Ishikawa-Diagramm ist eine Methode, die vor allem im Qualitätsmanagement zur strukturierten Problemanalyse verwendet wird. Dazu werden Ursachen und Wirkung identifiziert und übersichtlich dargestellt. Die...
In nur 50 Minuten das Management by Objectives verstehenManagement by Objectives schafft durch klar definierte Ziele Transparenz in der Unternehmensstruktur. Durch den vom österreichisch-amerikanischen Ökonom Peter F. Drucker entwickelten Prozess legen Vorgesetzte und...
In nur 50 Minuten die BCG-Matrix verstehenDie in den 1960er Jahren von der Boston Consulting Group entwickelte BCG-Matrix ist ein Analyse-Tool für das Tätigkeitsportfolio von Unternehmen.In Bezug auf relativen Marktanteil und Marktwachstum werden die Geschäftseinheiten...
In nur 50 Minuten das 7-S-Modell verstehenDas 7-S-Modell von McKinsey stellt das Zusammenspiel zwischen den sieben Elementen dar, die ein Unternehmen ausmachen: systems, staff, style, skills, strategy, structure und shared values, mit anderen Worten Vorgehens- und...
In nur 50 Minuten die PESTEL-Analyse verstehenMit der PESTEL-Analyse werden die Faktoren eines Unternehmensumfelds betrachtet, die dessen Zukunft maßgeblich beeinflussen können. „PESTEL“ setzt sich aus den Anfangsbuchstaben dieser Faktoren zusammen: Political...
In nur 50 Minuten die Wertkette nach Porter verstehenDie Wertkette, ein einflussreiches Analyse-Tool in der Unternehmensführung, wurde bereits 1985 von Michael Porter entwickelt und wird noch heute verwendet.In einer klar strukturierten Grafik werden dabei die...
In nur 50 Minuten die Spieltheorie verstehenAufbauend auf früheren Theorien entstand die Spieltheorie Mitte des 20. Jahrhunderts. Sie setzt sich aus Konzepten und Theorien verschiedener Mathematiker und Ökonomen zusammen und genießt bis heute große Wichtigkeit. Gleich...
In nur 50 Minuten die Blue-Ocean-Strategie verstehenDie Blue-Ocean-Strategie der beiden Wirtschaftswissenschaftler W. Chan Kim und Renée Mauborgne zielt darauf, mithilfe radikaler Innovation neue Märkte zu schaffen. Dabei wird zwischen Märkten mit starkem Wettbewerb,...
In nur 50 Minuten das Fünf-Kräfte-Modell verstehenWas macht den Wettbewerb einer Branche aus und wie wird er sich zukünftig entwickeln? Mit Porters Fünf-Kräfte-Modell können die verschiedenen Kräfte eines Wettbewerbsumfelds analysiert und potenzielle Wettbewerbsvorteile...
In nur 50 Minuten die Six-Sigma-Methode verstehenSix Sigma ist ein statistischer Ansatz, mit dem Prozesse so verbessert werden können, dass sich ihre Zuverlässigkeitsrate 99,99 % annähert. Der Kunde und seine Zufriedenheit stehen hierbei im Mittelpunkt. Durch Messung...
In nur 50 Minuten das Pareto-Prinzip verstehenDas Pareto-Prinzip besagt, dass mit 20 % des Gesamtaufwands 80 % der Ergebnisse erzielt werden können. Die Anwendung kann in einem definierten Bereich signifikante Verbesserungen erzielen. Die 80/20-Regel ist in der...
In nur 50 Minuten die SWOT-Analyse verstehenDie SWOT-Analyse kurz, knapp und leicht verständlich erklärt. Mit diesem praktisch orientierten Buch lernen Sie alles, was Sie über das strategische Analyse-Tool wissen müssen.Mit einer SWOT-Matrix können interne und externe...
In nur 50 Minuten die Balanced Scorecard verstehenDie Balanced Scorecard, von Robert S. Kaplan und David P. Norton entwickelt, ist ein Management-Tool zur Langzeit-Strategieplanung in der Unternehmensführung. Wie im Cockpit eines Flugzeugs müssen auch beim...
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